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现代企业越来越多重视技能培训

现代企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的开发。这就迫切需要加强职工技能培训,企业电工实训室建成,能为提高职工技能和常识,开发职工聪明潜能,激发职工创新欲望,增强职工市场竞争力,提升企业劳动绩效,实现企业又好又快成长。企业员工培训,作为直接提高经营治理者能力程度和员工技能,为企业提供新的工作思路、常识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为主要的人力资源开发,是比物质成本投资更主要的人力成本投资。
员工培训有效性尺度:
  什么是培训的有效性?简单说,它是指公司和员工从培训中获得的收益,对员工个人来说,收益意味着学到新的常识或技能;对公司来说,收益包罗顾客满足度的增加,市场占有率的增加,最终是企业效益的增加。培训有效性往往是通过培训成果表现出来的,培训成果指的是用于评估培训的准则,而这些准则就成了培训有效性的尺度。一般而言,培训有效性的尺度常表示在以下几个方面。
  1.员工常识的增加:
  通过培训,员工具备了完成本职工作所必需的基本常识,并且员工能很好地了解企业经营的基本情况,如企业的成长前景、战略目标、经营方针、规章制度,等等。
  2.员工技能的提升:
  经过培训,员工完成了本职工作所必备的技能,如谈判技能、操作技能、处理人际关系的技能等。
  3.员工态度的转变:
  通过培训,企业与员工之间成立了彼此信任的关系,增强了员工的职业精神,培养了员工的团队合作精神;同时,也增加了员工适应并融于企业文化的主动性。
  4.员工行为的改变:
  员工常识技能的提高和工作态度的积极转变,主要表现在员工回到工作岗位后的步履中去,把新常识技能运用到实践中,解决了以往工作中所碰到的困难和问题;转变本来的工作态度,增强企业主人翁责任感及团队合作意识,积极主动地为企业成长作出贡献。
  5.企业效益的增加:
员工将培训成果及时运用到工作中,提高企业产物和办事质量,降低企业的出产成本,最终提高了顾客的满足度,增加了企业的效益。







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